Övergripande plan
Om du avser att sälja ditt bolag (exitera) ska du börja planeringen i god tid. Övergripande förberedelser bör starta tre år innan försäljningen och en exitprocess med en detaljerad projektplan bör starta cirka ett år innan.
Den översiktliga planeringen ska innehålla strategisk och taktiska aktiviteter för att skapa värden, synliggöra värden och sist men inte minst åtgärda det som potentiellt minskar värdet. Dessa aktiviteter tar tid och måste startas något år innan den egentliga exittidpunkten. Exempel på aktiviteter – ifall det behövs – är:
- Renodling av verksamheten.
- Avyttring av fastigheter.
- Komplettering, eller byte, av ledande nyckelpersoner eller styrelse.
- Stängning av pågående legala konflikter där riskerna är svårbedömda.
- Bolagisering av produktlinjer.
- …osv.
Detaljerad årsplan
Den detaljerade processplanen startas minst ett år innan du tänkt dig försäljningen. Planen innehåller viktiga aktiviter som:
- Val av rådgivare.
- VDD (säljarens DD).
- Hitta och kontakta köpare,
- Bolagsbeskrivningar- Investment Memorandum (IM)
- Budrundor.
- Presentationer.
- Förhandlingar,
- Avtal.